viernes, 20 de febrero de 2015

LIBRO DE LOGISTICA DE ALMACENES

El Ministerio de Comercio Interior es el organismo encargado de dirigir, ejecutar y controlar la aplicación de la política del Estado y del Gobierno en cuanto al comercio mayorista y minorista de alimentos y otros bienes y de los servicios de consumo personal y comercial, las normas que regulan la política de inventarios, manipulación, almacenaje y conservación de alimentos y otros bienes, así como la Protección al Consumidor de esos bienes y servicios, además lograr en el país la armonía y racionalidad en la red de establecimientos que constituyen almacenes y hacer mas eficientes los procesos de manipulación, almacenamiento y conservación de los bienes de consumo y gestión de inventarios, contribuyendo al perfeccionamiento de la logística y al sostenido desarrollo económico en Cuba. 
La logística de almacenes es la esfera de trabajo que abarca los aspectos técnicos, organizativos, tecnológicos, sociales y económicos vinculados a estas actividades que rectorea el MINCIN. La Educación Técnica y Profesional juega un papel importante en todo el proceso de formación y preparación del recurso humano encargado de ejecutar las acciones que se propone desarrollar el MINCIN, este recurso humano se materializa, en el técnico de nivel medio en la especialidad de comercio. 
El texto que se propone se elabora obedeciendo a esta necesidad antes expuesta, el mismo servirá de soporte docente metodológico para desarrollar el programa de la asignatura Logística de Almacén, con el objetivo de lograr en los técnicos de nivel medio en comercio, las habilidades teóricas y practicas en consonancia con la política del MINCIN, del Estado y del Gobierno

jueves, 19 de febrero de 2015

Contrarrestar la amenaza - II

• toma mucho más esfuerzo cometer un delito. 
• se reduce la recompensa por intentar el delito: los artícu- los objetivo se protegen, se distancian y se reduce su can- tidad. 
• se eliminan las excusas para el comportamiento incorrec- to mediante reglas de trabajo y políticas claras, señaliza- ción y definición de límites. La prevención del delito mediante diseño ambiental utiliza tres estrategias:

miércoles, 18 de febrero de 2015

Contrarrestar la amenaza - I

Contrarrestar las amenazas de hurto supone desarrollar barreras físicas y disuasivos como por ejemplo iluminación, cercas, cá- Motariol nhrAni/xn./ r-.rm mitoi una instalación con los procesos (circulación humana, flujo de productos y flujo de información) que tienen lugar en su inte- rior.
El concepto emplea estrategias de control de acceso, vigi- lancia natural, territorialidad ("¿Por qué está usted en esta parte del edificio?"), gestión y mantenimiento, en apoyo de las activi- dades legítimas. Es un esfuerzo por crear un ambiente en el cual: 
• el comportamiento sospechoso se observa, se sorprende y se castiga.

martes, 17 de febrero de 2015

Evaluación de la amenaza - II

4. Utilizando la información obtenida mediante los pasos 1 a 3, aplique el siguiente análisis de pautas de delito: 
• Tipos de delito: ¿Qué delitos pueden ocurrir durante cual- quiera de las actividades o pasos secuenciales que ha ano- tado? ¿Qué tipos de delito pueden ocurrir como conse- cuencia de la distribución física de sus instalaciones? 
• Métodos de ataque: Dado el tipo de delito que se ha identi- ficado, ¿qué métodos utilizaría un atacante para conseguir sus propósitos? 
• Momento de los ataques: Dado el tipo de delito identificado y los métodos de ataque que pueden utilizarse, ¿qué pe- ríodos de tiempo (estaciones del año, días particulares de la semana, horas particulares del día) parecen los más pro- picios para cometer el delito? 
• Características del sospechoso: ¿Cuál es la persona más sospe- chosa de cometer el delito particular que se ha identifica- do? ¿Está actuando solo? ¿Hay dos trabajadores que ac- túan en concierto?
• Tipos comunes y montos de las pérdidas o lesiones sufridas: La cantidad de dinero, tiempo y esfuerzo que se empleen para conjurar un tipo de pérdida será por cierto distinta de los recursos destinados a un peligro diferente y menor.

lunes, 16 de febrero de 2015

Evaluación de la amenaza - I

Así como se hizo para prepararse a contrarrestar una emergen- cia natural o tecnológica, para prevenir o disminuir un hurto se debe evaluar primero la probabilidad de ocurrencia de una pér- dida y su impacto esperado si aconteciera. Para hacerlo, efectúe un análisis de pautas de delito:
1 .Anote cada una de las actividades que forman parte de su operación directa de manejo de inventarios. Por ejemplo:
2. Anote la secuencia de los pasos que requiere cada actividad.
3. Revise la distribución física de sus instalaciones.

viernes, 13 de febrero de 2015

Tipos de amenazas de hurto

Por lo general, los hurtos en el almacén o bodega corresponden a las categorías de hurto masivo y hurtos de menor cuantía. 
Un hurto masivo supondría una irrupción en las instalacio- nes y el robo de cantidades significativas de productos o el se- cuestro de un camión o remolque. 
El hurto de menor cuantía cubre una amplia gama de actividades, desde el robo continua- do de pequeñas cantidades de mercancía que se traduce en pér- didas significativas, hasta la confabulación entre los empleados o entre éstos y los remitentes o clientes, ya sea en relación con los despachos o con la recepción de mercancías.

jueves, 12 de febrero de 2015

Hurto - II