Identificación del modelo de inventarios apropiado

Sea cual sea el modelo seleccionado para determinar la política de inventarios, deben cumplirse ciertos supuestos. Si su aplicación satisface todos estos supuestos, entonces puede esperar que la política produzca buenos resultados. Sin embargo, si no se cumplen uno o más de los supuestos, tenga cuidado. Por ejemplo, en un modelo EOQcondemandadcterministica.se supone que la demanda ocurre continuamente en el tiempo. 

Si la demanda de un juguete determinado es de 1200 al año, entonces el supuesto en un modelo EOQ es que se necesitan 100 juguetes cada mes, o aproximadamente 23 cada semana. Si ti embarco, si la demanda de estos 1200 juguetes es por temporada, habiendo 1000 de ellos solicitados durante la temporada de navidad de noviembre y diciembre y los restantes 200 se venden continuamente durante el resto del año, entonces la política de inventarios obtenida de un modelo EOQ no es válida. 

Cuando su modelo no satisface los supuestos de uno de los modelos presentados en este capítulo» puede intentar una de las siguientes propuestas:

1. Determine si existe una política óptima para su modelo verificando la literatura sobre inventarios o consultando con un asesor. 

2. Determine si su problema puede aproximarse razonablemente por uno de los modelos existentes mediante el cual puede hallarse una política de inventarios óptima. En tal caso, debe comprobar la implantación cuidadosamente porque la política, aunque óptima para el modelo de aproximación, puede tener algunos resultados inesperados en su sistema. 

3. Si no puede usarse algún modelo existente, la técnica do simulación descrita en los capítulos 14 y 15 a menudo puede aplicarse. 

Tal vez también quiera ver si la filosofía JIT es apropiada y aplicable su negocio. Considere el enfoque MKP cuando la demanda de artículos depende de simulación descrita uno de éstos.