El objetivo de este capítulo era proporcionar al lector aspectos
destacables de los conceptos de contabilidad más básicos que,
como encargado de inventarios, debe entender para discutir y
planificar con éxito los valores de inventario con sus colegas.
Si bien es posible que usted nunca tome parte en la preparación de estados financieros mensuales o anuales, por su propio
interés, debe revisar dichos estados y pensar cómo afectan su
operación los valores de inventario que reflejan.
Y finalmente, cuando se discuta si se compran nuevas existencias o se eliminan existencias muertas, siempre es más convincente utilizar cifras reales que hablar de generalidades. Recuerde que "lo que se puede medir se puede controlar".
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